研发团队刚开始使用 AI 编程
有人用得很快,有人完全不用;质量、风格和安全边界缺少共识。
FIT
个人用 AI 写代码,和团队用 AI 交付软件,是两件完全不同的事。前者靠技巧,后者靠流程、规范和可复用的工程习惯。
有人用得很快,有人完全不用;质量、风格和安全边界缺少共识。
希望把有效的上下文管理、任务拆解和评审方法固化成流程,而不是依赖少数高手。
需要明确哪些代码可以交给模型、如何处理敏感信息、如何保留审计与人工责任。
OUTCOMES
不是一堆功能,而是能进入业务、被度量、被接管的结果。
区分初级、资深、Tech Lead 和测试角色真正需要掌握的用法,而不是一套课所有人听。
从任务描述、上下文准备、计划、生成、验证到评审,形成稳定的协作节奏。
明确敏感信息、依赖引入、测试要求、代码归属和评审责任,降低“看起来能跑”的风险。
通过实战辅导和复盘,让团队里出现能带人的 AI 工程实践者。
DELIVERABLES
具体范围会按项目调整,但每一份交付物都有明确的验收方式。
PROCESS
每个阶段都有可检查的产出,避免长时间没有反馈的黑箱项目。
了解团队技术栈、交付流程、工具权限和现有使用情况,确定培训重点。
用真实任务练习任务拆解、上下文组织、生成验证和代码评审,而不是玩具项目。
每个小组选择一个真实需求,在辅导下完成从计划到合并的完整闭环。
复盘有效与无效的模式,形成团队规范、模板和内部推广计划。
USE CASES
以下是典型场景,不是固定模板。真正的范围从你的流程开始。
从需求澄清、方案设计到实现与测试,缩短小步交付周期。
用 AI 辅助理解旧代码、补测试、做渐进式重构,降低改动风险。
让 AI 先做一致性、边界条件和安全问题检查,人负责最终判断。
根据代码变更生成设计说明、变更日志和交接文档,减少知识负债。
STACK
工具服务于场景。我们保持技术中立,优先复用客户已有系统。
FAQ
还有别的问题?直接发邮件,我们通常在一个工作日内回复。
以 Codex 为主线,但方法是工具无关的。我们会结合团队实际使用的 IDE、代码托管和 CI 工具,也会对比其他 AI 编程工具的使用边界。
核心课程面向研发、测试和技术管理者。产品经理可以选择“如何与 AI 辅助研发协作”的半天的模块。
不只看满意度。我们会跟踪实际使用频率、任务周期、评审返工、测试覆盖和参与者完成真实任务的比例,并在结营后复盘。
可以。在签署保密协议并配置好权限的前提下,使用脱敏后的真实仓库效果最好;也可以使用客户提供的沙盒仓库。
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这些能力经常和本服务组合使用。